8月9日下午，河南省发展改革委党组成员、副主任穆穆调研省项目推进中心工作，听取省重大项目“挂图作战”系统建设使用情况，二级巡视员王进平、省重点项目办主任陈波参加调研。中心班子成员参加调研座谈活动。

穆穆一行深入实地了解中心建设发展情况，逐个部室查看办公环境，并与同志们亲切交流，勉励大家凝心聚力为全省重大项目建设推进做好服务。中心主要负责同志向调研组详细介绍了在“12345”发展思路、党建特色活动、“六股劲”精神、“一家人”理念等方面的思考探索和工作实践，调研组均给予充分肯定。调研组召开座谈会专题听取了解省重大项目“挂图作战”系统建设使用情况及二期谋划情况，线上调度了周口港中心港区中心作业区一期工程项目。

穆穆强调，中心成立近三年来，经过全体人员团结奋斗，各项建设成效明显，取得成绩突出，希望在下一步工作中，全体干部职工要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为一项重要政治任务抓实抓好，全面落实省委省政府关于项目建设的各项决策部署，牢固树立“项目为王”发展理念，不断丰富完善“12345”发展思路，扎实做好项目全流程服务工作，着力推动全省重大项目高质量发展，为中原更加出彩作出新的贡献，为中国式现代化建设河南实践再立新功。一是进一步强化中心主责主业。要充分发挥中心研究性、信息化、专业性优势，紧抓重大项目谋划研究这个牛鼻子，一方面会同委内相关处室，聚合市县项目推进力量，建立健全重大项目常态化谋划储备机制，补齐全省项目谋划短板，为全省项目高质量建设打牢基础。另一方面，聚焦当前项目建设领域的重大问题，特别是一些领域项目建设前瞻性问题的深度研究，努力为破解全省项目建设难题贡献力量。二是进一步服务好河南省发展改革委中心工作。要紧盯“十五五”国民经济规划和专项规划编制机遇，加强与委内项目有关处室的深度合作，主动靠前精准服务，在谋划熟化生成项目、督导帮扶推进项目、资源要素保障项目等方面，以更大力度更实成效确保河南省发展改革委重要目标任务落地见效。三是进一步提升监测调度能力。要按照马健主任“要好用、要用好”指示精神，突出即时性、智能化、动态化项目监测能力，充分利用人工智能、空天地影像、数字孪生等现代信息技术，推动“挂图作战”系统相关业务流程和功能模块迭代升级，抓紧谋划尽早启动“挂图作战”系统二期建设，持续强化多维度监测调度功能，随时为省领导调度重大项目提供坚实的技术支撑。