中宏网河南4月20日电 重大项目是拉动经济发展的重要引擎，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。作为拉动经济发展的有力引擎，项目建设的重要性不言而喻。时值二季度项目建设黄金期，接踵开工、火热建设中的项目正在为平顶山高新区加速助跑。

　　高新区电气科技产业园项目作为高新区“三个一批”签约项目，总投资12亿元，占地370亩，该项目从签约到开工仅用2个月的时间。同时，平煤隆基3000万套光伏组件项目、跨境装备智造产业园、尼龙织造产业园等一个个规模大、带动能力强的高端高质项目都在加紧建设中，项目建设亮点频现。

　　数据显示，高新区前三期“三个一批”项目签约开工率100%，开工投产率71.4%，投产达效率100%，在第四期“三个一批”活动中高新区签约项目5个，总投资17.2亿元；开工项目4个，总投资8亿元；投产项目4个，总投资28.65亿元。今年谋划区级重点项目82个，总投资324.5亿元，列入省级重点项目8个，总投资77.6亿元，储备省级重点项目16个，总投资137亿元；列入市级重点项目20个，总投资165.7亿元。

　　稳中有进的成绩来之不易，这得益于高新区在做好常态化疫情防控的同时，采取了一系列行之有效的政策举措，助力项目建设跑出“加速度”。

　　健全“三个一批”项目推进机制。成立“三个一批”项目工作推进专班，组织专题培训会，细研指标体系，完善项目储备库，全过程督导服务重点项目，已然形成重点项目储备一批、开工一批、在建一批、投产一批的良性循环。

　　重点项目实行党工委、管委会领导分包制度。各重点项目分包领导是推动该项目的主要负责人，全面掌握项目安排，加强调度，协调抓总。

　　优化行政审批，提高服务水平。加强项目代办服务，将代办服务与重大项目联审联批和政务服务“一次办妥”改革相结合，提升审批效率，打造投资洼地。

　　提高企业服务质量。实行首席服务官制度，专人专班为企业服务，根据企业发展需求提供政策指导，定期走访企业，帮助解决企业困难，全力推动企业做大做强。

　　提升要素保障能力。建立“生地变熟地”“土地等项目”“拿地即开工”工作机制，最大限度地缩短了项目落地周期，有效促进了项目及时开工。

　　正是靠着健全的项目管理体制，良好的营商环境，高新区重大项目得以快速推进，为高新区的经济发展夯实基础、打牢根基。（陈青雨）